Меню
Уходите? Уделите нам еще пару секунд!
Обратите внимание, вы можете получить бесплатную консультацию по подбору персонала или оставить ваше резюме, данные действия ни к чему не обязывают. Мы дорожим своей репутацией и и обращаемся к заказчикам и соискателям только по делу!
Для бесплатной консультации
Введите имя и номер вашего телефона
Ваше имя
Ваш телефон
Тема
Комментарий
Оставить отклик
Добавьте ваше резюме в нашу в базу кандидатов и получайте действительно интересные предложения о работе.
Ваше имя
Ваш телефон
Должность
Комментарий
Загрузите ваше резюме
Загрузите файлы формата: doc, docx, pdf
HR Experts
Эксперты в области подбора персонала

2-х дневная стратегическая сессия

Когда вашему бизнесу нужна такая сессия?

Сотрудники перекладывают проблемы друг на друга
Все плохо, ничего не решается. Много проблем, которые давно надо было решить, но никто это не делает (либо делают недостаточно).
Перед бизнесом поставлено много планов, которые надо выполнить
Сроки поставлены, но что конкретно делать не понятно.
Демотивация ключевых сотрудников
У сотрудников не получается выполнять плановые показатели роста, которые зависят от работы команды
Стоит цель вырасти не за счет масштабирования команды, а за счет повышения ее эффективности
Планов много, но увеличить команду в текущей системе вы не можете.
Принимаются неправильные решения
Команда продолжает делать то, что привыкла, а не то что нужно делать прямо сейчас.
Неясны роли участников команды, кто что делает, и почему именно это
Непонятно как текущие задачи ведут компанию к результату.

Этапы сессии

Предварительная работа по подготовке к проведению стратегической сессии
Результат: разработан предварительный план проведения стратегической сессии.
Разработка мероприятий, которые позволят устранить препятствия и достичь видения
виденияРезультат: рабочей группой разработаны мероприятия, которые позволяют устранить препятствие и достичь целей. Выделены основные стратегии.
Формирование единого видения компании в перспективе 1-2 года
Результат: Сформировано видение развития компании в перспективе 1-2 года
Постановка целей
Результат: рабочей группой поставлены стратегические цели по SMART и разработаны задачи для их достижения. Назначены ответственные.
Работа с препятствиями, которые мешают компании достичь видения
Результат: рабочей группой сформулированы препятствия, которые могут помешать достичь видения.
Календарное планирование мероприятий, необходимых для достижения целей.
Результат: Календарный план реализации основных задач необходимых для достижения целей.

Что получаете на выходе?

тестирование на работу
Стратегии и цели по SMART
Формирование видения развития компании на 1 - 2 года вперед по понятной и прозрачной системе.
Формирование команды
Для реализации целей компании, с подробным разбором функционала каждого участника.
Календарный план действий
С списком ответственных за каждое действие и понятным алгоритмом работы.
тестирование на работу

План проведения 2-х дневной стратегической сессии

Скачать презинтацию

Нам доверяют такие компании как:
Отзывы о нашей работе
Получите бесплатную консультацию по стратегической сессии!
Made on
Tilda