Меню
Диагностика зрелости управления проектами
1. Какова примерная численность персонала Вашей компании?
2. Сколько лет компания существует на рынке?
3. Какой процент деятельности компании осуществляется в форме проектов?
4. Укажите, пожалуйста, Ваш опыт работы в области управления проектами:
5. Укажите, пожалуйста, в какой роли Вам приходится чаще всего участвовать в проектной деятельности в Вашей компании (выберите наиболее подходящий вариант):
6. Какой базовой методологии управления проектами придерживается Ваша компания:
7. В какой отрасли преимущественно работает Ваша компания:
2.1 Выберете число, в большей степени выражающее ваше согласие с приведенными утверждениями (- 3 – абсолютно не согласен, - 2 – не согласен, -1 – скорее не согласен, чем согласен, 0 – затрудняюсь ответить, +1 – скорее согласен, чем не согласен, +2 – согласен, +3 – абсолютно согласен).
1. Моя компания осознает необходимость управления проектами (УП). Эта необходимость осознается на всех уровнях руководства, включая высший.
2. Управление проектами в настоящее время носит хаотический характер. Отсутствуют шаблоны основных проектных документов, процессы инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения не регламентированы
3. В компании разработаны шаблоны некоторых документов по управлению проектами. Часть процессов по управлению проектами регламентирована
4. Существует методология управления проектами в организации, которая системно описывает процессы управления проектами, взаимодействие участников и включает шаблоны документов
5. В компании существует система управления программами
6. В компании существует система управления портфелем проектов
7. Проекты для реализации отбираются в соответствии со стратегическим целям и задачам компании
8. В компании функционирует корпоративный (стратегический) проектный офис
9. Система управления проектами интегрирована в систему управления компанией в целом
10. Руководство стремится повысить качество управления проектами не только на словах, но и на деле
2.2 Как можно охарактеризовать планирование и сбор фактической информации о реализации проектов в Вашей компании (выберите один наиболее подходящий вариант):
2.3 Обучение сотрудников, вовлеченных в УП (выберите наиболее подходящий вариант):
1. Оцените свой уровень осведомленности о ценности управления проектами:
2. Какие из предложенных подходов к оценке эффектов от управления проектами Вам приходилось применять на практике? (выберите все возможные варианты)
3. Какие из предложенных подходов к оценке эффектов от управления проектами Вы хотели бы освоить и использовать в будущем? (выберите не более двух вариантов)
4. Обсуждалась ли в Вашей организации необходимость оценки/измерения ценности управления проектами:
Made on
Tilda