+ 7 499 325-35-23
+ 7 345 269-11-75
+ 7 922 265-00-77
zakaz@hrexperts.ru
HR Experts
COVID-19 и готовность бизнеса к будущим вызовам
Пандемия COVID-19 стала серьёзным испытанием для компаний по всему миру. Она обнажила уязвимости в стратегиях, бизнес-процессах и особенно — в системах управления персоналом.
Последние официальные заявления американских властей вновь подняли тему возможного лабораторного происхождения вируса.
Хотя обсуждение этого вопроса продолжается, одно ясно: подобные глобальные события могут повториться, независимо от их происхождения.
А значит, ключевой вопрос звучит так: готов ли ваш бизнес к следующему кризису?
А значит, ключевой вопрос звучит так: готов ли ваш бизнес к следующему кризису?
Пандемия поставила перед нами несколько непростых вопросов.
- Смогли ли мы адаптировать бизнес к удаленной работе?
- Справились ли наши сотрудники с нагрузкой, с психологическими трудностями?
- Оказались ли мы готовы к резкому кризису и неопределенности?
Что важно сегодня
Даже если происхождение COVID-19 до конца не установлено, один урок ясен: любая компания должна быть готова к непредсказуемым и масштабным изменениям. Это касается не только технологических и финансовых решений, но и, в первую очередь, HR-систем — гибких, устойчивых, способных адаптироваться под любые условия.
Когда события развиваются стремительно, выигрывает не тот, кто успевает реагировать, а тот, кто был заранее готов.
Пора задуматься:
– Каким должен быть кадровый резерв?
– Какие навыки станут критичными в условиях нового кризиса?
– Как выстроить систему, которая поможет бизнесу сохранить устойчивость, несмотря ни на что?
Будущее непредсказуемо. Подготовка — это не паника, а стратегическое решение.
Когда события развиваются стремительно, выигрывает не тот, кто успевает реагировать, а тот, кто был заранее готов.
Пора задуматься:
– Каким должен быть кадровый резерв?
– Какие навыки станут критичными в условиях нового кризиса?
– Как выстроить систему, которая поможет бизнесу сохранить устойчивость, несмотря ни на что?
Будущее непредсказуемо. Подготовка — это не паника, а стратегическое решение.
Как пандемия затронула бизнес
и кадровую политику
и кадровую политику
Не секрет, что кадровая политика в большинстве компаний оказалась не готовой к такому масштабу кризиса. Даже если ваши сотрудники были "дистанционно" обучены или привыкли к некоторым инновациям, вам нужно было что-то большее, чтобы сохранить бизнес. Пандемия показала, насколько важен гибкий подход к подбору кадров, способности к быстрой адаптации и выстраиванию корпоративной культуры.
Сегодня, спустя 5 лет, пришло время задуматься, как мы можем предотвратить ошибки прошлого и построить такую кадровую систему, которая будет готова к неожиданным ситуациям.
Мы поможем вам выстроить стратегию найма и работы с сотрудниками, которые способны работать в условиях неопределённости и изменений. Наша цель — помочь вашему бизнесу быть устойчивым и готовым к будущим кризисам.
Сегодня, спустя 5 лет, пришло время задуматься, как мы можем предотвратить ошибки прошлого и построить такую кадровую систему, которая будет готова к неожиданным ситуациям.
Мы поможем вам выстроить стратегию найма и работы с сотрудниками, которые способны работать в условиях неопределённости и изменений. Наша цель — помочь вашему бизнесу быть устойчивым и готовым к будущим кризисам.
Построение кадровой системы, готовой к будущим кризисам
Как построить команду, готовую к внешним угрозам — взаимовыручка и доверие
Вот что необходимо для того, чтобы ваша команда была готова к возможным кризисам
в будущем:
в будущем:
- Резерв талантов с высокой адаптивностью. Необходимо заранее выявлять тех сотрудников, которые способны быстро адаптироваться к изменениям и работать в условиях неопределенности.
- Гибкость кадровой политики. Компании должны иметь в своей кадровой стратегии возможность быстрого перехода на удалённый режим, изменения графиков работы, внедрения новых форматов общения и взаимодействия.
- Система анализа данных для принятия решений. Подбор сотрудников должен основываться не только на резюме, но и на анализе их поведения в стрессовых ситуациях и способности быстро реагировать на вызовы.
- Корпоративная культура, поддерживающая гибкость и доверие. Важно создавать атмосферу, в которой сотрудники будут чувствовать поддержку и уверенность, что помогут пережить даже самые сложные периоды.
Заключение
Не ждите следующего потрясения —
начните готовиться уже сегодня.
Если ваша компания не готова к следующему кризису, вы рискуете оказаться неподготовленными и потерять ценное время. Мы знаем, как выстроить кадровую систему, которая будет адаптироваться к любым внешним вызовам.
Проблемы с кадрами — это не только вопрос найма. Это вопрос стратегии и устойчивости бизнеса. Мы готовы помочь вам создать кадровую стратегию, которая обеспечит вашей компании стабильность в любой кризисной ситуации.
Проблемы с кадрами — это не только вопрос найма. Это вопрос стратегии и устойчивости бизнеса. Мы готовы помочь вам создать кадровую стратегию, которая обеспечит вашей компании стабильность в любой кризисной ситуации.
Напишите нам в Telegram и мы поможем вам создать команду, которая выдержит любые внешние удары.
